监狱第十二篇：说说我和四监区的管教

监狱的管教和看守所的管教相比，虽说都是警察，却隶属于不同的部门（监狱警察隶属于司法部，看守所警察隶属于公安部），工作重点完全不同，我感觉看守所的管教似乎更接近于传统意义上警察的形象，而监狱里管教则有点“离经叛道”。监区管教每天来到生产车间后，似乎只有一个任务，那就是“监督生产”，完成产值”。在这个破旧的、弥漫着缝纫机机油味道的空间里，似乎没有犯人和警察的存在，只有一群没有自由的工人和身穿警服的“车间主任”们在不停的忙碌。所有人的目标只有一个：用最小的成本（甚至是零成本），创造出最大的产值。
   基本上除去“一把”监区长外，其余所有的监区管教，包括副监区长级别的“管教大”、“生产大”都得参与到每天具体的生产任务中。四监区是服装生产监区，我在四监区服刑的那十个月，生产过衬衫、棉服、羽绒服等多个服饰品类，涵盖童装到成人服装。管教们要干的工作五花八门，有的要和采购商订单排产，有的要和“跟单”的业务员计划生产指标，有的甚至要充当电瓶车的司机，往返多次送货到成品库。如果哪天监狱“黄了”，他们肯定都能成为乡镇服装厂的部门主管。
   可能是我“职务犯”的身份，在这里管教的眼里，我有点像个异类。我的行为举止也有点颠覆他们对“劳改犯”的认知。在这里，没有谦让，没有老幼尊卑，所有的社会阴暗面都会在这里最大程度地展现出来，所有人性自私罪恶的阴影都会无限的放大，没办法，这是生存的需要。这种背景下，偶尔出现的温暖场面就足以折射出人性的光辉。
我刚到四监区的前两天，监室内的紧张气氛和生产车间里高强度的生产任务让我有点吃不消，看起来情绪沮丧萎靡，我当时心里甚至想：“如果一直是这样，估计我是活不到出去的那天了”。第三天早上，我“毫无征兆”的被“管教大”（主管管教工作的副监区长）喊到办公室，他什么都没说，就给了我四个煮鸡蛋。没有多余的说教，这“四个煮鸡蛋”就把我从精神、身体濒于崩溃的边缘拉了回来，让我咬牙度过了开始那段艰难时光，我非常非常的感激他。这里管教的人员流动性相当大，几天后，他升任监狱“严管中心”法人（级别相当于正监区长）。
       当然，监狱这个地方除去偶尔的良心发现外，绝大多数还都是“笼罩”着人情世故的。