副院长说:不要说你们，我都快跟不上领导的节奏了

在各种考核之下，院里各部门都开始卷起来:你本月的结案率是80%，我就要上85%；你这个部门本月完成了两篇外宣，我就要来三篇加一个信息；你这个部门本月牵头开了一个营商环境座谈会，我就要来一个全市人民调解员大培训……

不是大家愿意这样，而是上面不断催，不断通报，任务完成得不好的部门，或者相对落后一些的，不但要做检视，还要不断的被开会。压力之下，大家只能成为被带节奏的对象。

久而久之，各部门的干警怨气开始集聚，不少人对领导交办的本职工作以外的任务，要么釆取拖字诀，要么应付了事，保量不保质，甚至少数性格耿直的直接开怼。

这可苦了庭室负责人了。对上，完不成领导交办的任务，大会小会被批评，对下，部，干警不买账，同事关系相处不融洽。

于是，庭室负责人只好去找分管领导诉苦求援。

民一庭庭长L说:每个月光是下的结案任务大家完成得都很吃力，还要那么多综合工作，大家长期加班，我真的没法分解给大家。尤其是好不容易，好说好歹分解下去，还没完成，结果又来一个，怎么弄？领导，真的要跟上面反映反映，不能再下这么多任务了！

民二庭庭长D跟着说:就是啊，再这样下去，大家要造反了！

副院长说:问题是这些任务都是自上而下来的，并不是院里要搞，大环境这样，谁来当院长也没办法呀。

综合庭庭长M说:上面下来的任务我们无话可说，但有些务虚性质的任务，院里能不能不要太较真？一个诉源治理流程图，十易其稿，开了七八次论证会，谁受得了？

闻听此言，副院长叹口气，说:这个我也多次含蓄的跟院长提过。但院长说，要么就不做，要做就要做最好，还批评了我干事创业的劲头有退化！不要说你们，我都快跟不上领导的节奏了！

大家看看副院长，然后相互面面相觑，一副同病相怜的神态……