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前世—4、领导

读者投稿 12-11 12:55 20次浏览 0条评论

 因为一直都没有要求“进步”的想法,所以我特别不愿意和领导打交道。一是觉得心累,多一事不如少一事;二是那种恭维奉承的话实在是说不出口。我总结,体制内的领导主要分三类:
    一是工作能力强、头脑思路清晰的。下属汇报工作什么的都不费劲,交流起来也比较顺畅。下级虽说工作压力略大,但是不费脑子,听指挥踏踏实实的干活就行了,只要有能力,脱颖而出的几率很大。
    二是办事水平有限,但处事中庸不出大格,平日满脑子都是人情世故,工作中也基本都是一团和气的,给这类领导当下属,工作压力不会大,只要处事圆滑,说话得体就万事大吉了,不过前途会略显黯淡。
     三是刚愎自用,工作起来毫无条理,张嘴就知道发号施令的。和这类领导交流,往往有种“秀才遇到兵”的感觉,只能是耐着性子、陪着笑脸,频频违心的说“对”。由于工作起来“无用功”居多,下属只能是暗气暗憋,看不到希望,最后不得不弃暗投明。
     总体上讲,越是级别高的领导越好说话,待人接物也比较谦和,但是你永远都不知道他的思路和打法。表面随和往往都是假象,其实却暗流涌动,所以千万不要耍小聪明去刻意揣摩,因为“道行”不在一个境界,搞不好很容易弄巧成拙;基层的领导往往咋咋呼呼者居多,随处都要体现存在感和优越感,对上级“春风般温暖”,对下级犹如“秋风扫落叶”。这类人看起来飞扬跋扈,其实并不可怕,不可能是“卧龙凤雏”,一切都写脸上了,只要随机应变就OK了。
     无论如何,建议在不知根知底的情况下,如无必要,还是选择回避,尽量保持与领导之间距离,免得祸从口出,在所有领导面前还是“沉默是金”为上。事业上切勿心急,如果是金子总会发光的,真正的人才不会被埋没,唐突的冒进只会适得其反。
   还算幸运,我的主管局长Z局算是前者。不太幸运的是,我本单位的领导属于第三种类型。也正因为他们是类型迥异的两类,Z局对我单位领导的工作作风和为人做派有点不认可,所以除非必要的程序,他总是直接安排具体工作给我。因为如果我起草后的材料再经我本部门的领导一改,肯定就面目全非了。
     其实Z局这么做也让我很为难,毕竟有“隔着锅台上炕”之嫌。不过,毕竟就是写写总结材料,不涉及什么实质性的工作内容,我单位的领导也乐得清闲,更何况我肯定会权衡好关系,面子上绝对说得过去。因为我明白,工作上的事得罪顶头上司实在不值得。
     Z局,五十九岁,即将退休,黑瘦,戴着黑边眼镜,严肃而干练,烟瘾比较大,总是烟不离手。虽说平时少言寡语,但是也不会让人有千里之外的感觉,算是不摆谱、接地气的领导了。可能是马上退休了,他对待我们这些下属特别的客气,说起话来也更加平易近人。
    这一次,我又把刚起草好的材料直接送到了Z局的办公室。“小周啊,别每次都这样急着走,正好我不忙,咱俩聊聊。”我刚把材料放到办公桌上,还没来得及转身离开,就被Z局叫住了。虽说那时候我也四十出头了,但是在老领导面前肯定是小同志。我就顺水推舟地自嘲了一句:“Z局,我可不是小周了,再过几年就奔五了。”听完我的话,Z局微微笑了笑,点燃一根烟,吸了一口,然后风轻云淡的说了一句:“是啊,你是不年轻了,没想过争取进步吗?”

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