前世—16、隐忧

提及“为官”，真有些汗颜，因为在这座城市里，我总觉得这个级别顶多算得上是个“小吏”，说是“官”实在是有点贻笑大方了。
       自2014年年初，我晋升为实职副处，任本单位的副主任，本以为开启了人生的崭新篇章，谁知道却不小心叩响了悲惨世界的大门，这就是命运。
       我所在单位负责本系统的后勤保障工作，职能包含房产维护经营、局属车辆管理、物业食堂服务等，有些领导的个体要求，甚至某些不合规范的变通也在职责范围之内，内容繁杂而无条理规范，属于“好人不愿意干，孬人干不来”的尴尬类型。
       虽说历年的财务审计都会发现明显的漏洞和问题，但是因为隶属关系复杂，关系盘根错节，加之各项制度相对模糊，最后经过上级主管部门牵强的解释也都能大事化小、小事化无，这就造成所有被发现的问题都被束之高阁，隐患越积越多，越来越棘手。不夸张的说，此时我的单位就像一颗即将引爆的定时炸弹，更像一座随时都能爆发雪崩的山峰。 我没有遵从孟子的远见卓识：“君子不立于危墙之下”，依旧我行我素，涉险而行。
       前几任领导干的都是战战兢兢，但是苦于职责所累，也都无能为力，干上几年升迁或者退休就万事大吉、平稳着陆了。
就这样，一任接一任，这个烫手的山芋就“击鼓传花”似的来到了我的手中。我本以为能拨乱反正的把所有偏颇纳入正轨，开始吐故纳新，可几个回合下来，雄心勃勃的我还是觉得力不从心。这不是能力所限，而是多年淤积下来的问题实在是太多太复杂，有些敏感事件根本不能去触碰，逆流而上就是自不量力，没办法只能随波逐流、顺其自然了。
       我们单位是正处级事业单位，一正两副，分工明确。“一把手”负责全面工作和局属车辆的管理；一位副职比我年长十岁，负责房产经营；我负责物业和食堂管理。我们两个副职在“一把手”的领导下，各司其责，互不干涉，相安无事。
       因为工作划分的原因，我从此再没有写过一份文字材料，但是我并没有觉得轻松，反而深陷繁杂恼人的琐碎事务之中，好在我精力旺盛而且兢兢业业，所有事情都会亲力亲为，上任之初便把这一摊工作经营得井井有条，如同以前我所写的工作总结一样，令人眼前一亮。
       我们和局办与另一家局属事业单位归属同一个党支部。虽说我不是党员，但毕竟是“班子”成员，党支部书记破例让我列席党支部的活动。不过，我实在是不愿意聆听那些枯燥的教育，然后再一本一本机械的完成笔记，所以总是找理由不参加。我觉得踏踏实实的干点实事远比坐在那里纸上谈兵来得实在。现在回头想想，或许就是逃避政治学习，导致思想境界不达标才让我自食其果吧。毕竟不是党员，支部书记也拿我没有办法，最后只好摇摇头，听之任之了。
       2014年4月，我的主管局长Z局退休。其实在我晋升之后，Z局就基本上处于“二线”休息的状态了。临走前一周，他特意把我叫去他的办公室，算是临别赠言吧。Z局先是肯定了我上任三个多月的工作，象征性的提出了点建议和要求。然后，又对我总是借口不参加党支部的活动提出批评，认为我还是要工作和思想齐头并进，这样有助于掌握形势动态，更有利于个人今后进一步发展。对于老领导的谆谆教诲我都表示一一谨记在心。
       最后，Z局面色凝重的对我说：“你是我一手提拔起来的干部，我马上就要退休了，遗憾的是虽然扶你上了马，但是不能再送一程，现在仕途坎坷，还是希望你小心谨慎，千万别误入歧途。”听完老领导的话，我的心情一沉，若有所思。不过，当时春风得意、踌躇满志的我马上信心满满的对Z局表态：“领导放心吧，我一定好好工作，报答您的知遇之恩。”Z局听完，虽然很高兴，但是脸上还是掠过一丝不安。我现在明白，他那个时候是在替我担心忧虑，或者说是不放心我这个初出茅庐、不谙世事的后辈在这个复杂险恶的官场上独行。
        之所以不安，是因为Z局很清楚当时暗流涌动的局面，他悄然离去，却把我一个人留在了汹涌的旋涡中心。
       万万没有想到，局里三个月后的一次人员变动，竟然让所有的平静瞬间变为激烈的角逐，我本想步步为营的稳步推进，却因此变故不得不独自仓促登场厮杀了。